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  在运营中超版权的过程中,PP体育不断进行着创新与突破,今年通过与苏宁易购推出中超联名会员,来进行版权运营模式的创新,以着重提升版权的商业价值和影响力。将中超联名会员作为突破点,PP体育深挖用户价值,将用户从观赛场景引入消费场景,并以消费反哺观赛,开拓出了一条变现与企业增长的新思路。

  首先,是用户体量与粘性增长带来的长效收益。只要在苏宁易购上下单超过10元,就可以免费获得观看全年中超的权益,这不仅可以帮助苏宁易购和PP体育互相打通流量,同时还能借助一系列线上、线下活动,来增强用户粘性。比如今年中超联赛,国安1-3恒大那场大战,PP体育在线万。用户体量与活跃度的提升,也为PP体育的其他业务,比如广告投放等都带来了持续的助力。

  通过联合苏宁易购推出中超联名会员,PP体育成功吸引到更多用户,并对用户价值进行挖掘与深度运营,不仅扩大了自身生态的变现渠道,也为中超联赛乃至体育行业打开了新的盈利之路。

  从横向维度来看,观赛群体本身便具有较强的消费能力,不论是从文娱方面,还是生活消费层面,都属于高价值群体,苏宁易购&PP体育中超联名会员通过将电商与体育场景进行联动与打通,实现了对既有用户价值的深挖与消费边际拓展。

  通过联合苏宁易购推出中超联名会员,PP体育成功吸引到更多用户,并对用户价值进行挖掘与深度运营,不仅扩大了自身生态的变现渠道,也为中超联赛乃至体育行业打开了新的盈利之路。

  通过将观赛场景与电商消费场景进行打通,并与线下生活场景形成联动,PP体育实现了与用户的多触点融入,在提升平台与用户陪伴感的同时,也培养了用户在苏宁易购的消费习惯。数据显示,上海地区球迷消费力最高,在苏宁易购人均消费923.5元,山东地区球迷对啤酒的消费较多等。

  在运营中超版权的过程中,PP体育不断进行着创新与突破,今年通过与苏宁易购推出中超联名会员,来进行版权运营模式的创新,以着重提升版权的商业价值和影响力。将中超联名会员作为突破点,PP体育深挖用户价值,将用户从观赛场景引入消费场景,并以消费反哺观赛,开拓出了一条变现与企业增长的新思路。